Á fundinum fara vit at hoyra frá Mathias Emil Nielsen, sum er stovnari og stjóri í GladTeknik, eini fyritøku, sum umvælir og endurnýtir elektronikk. 

Sjálvur sigur Mathias: ”Da jeg startede GladTeknik som teenager, havde jeg ikke forestillet mig, at virksomheden en dag skulle blive kendt for sin tilgang til inklusion, ledelse og social bæredygtighed. Men gennem årene blev det tydeligt for mig, at vi som samfund og arbejdsmarked går glip af enorme mængder talent, fordi vi ofte forsøger at få mennesker til at passe ind i eksisterende rammer frem for at skabe rammer, hvor mennesker kan lykkes.

I dag består mere end 60 % af vores over 60 medarbejdere hos GladTeknik af mennesker med diagnoser som autisme, ADHD, ADD og andre former for neurodivergens. Mange af dem har tidligere oplevet at stå uden for arbejdsmarkedet eller være blevet vurderet på deres udfordringer frem for deres styrker.

I mit oplæg vil jeg fortælle historien om GladTekniks udvikling fra en lille iværksættervirksomhed til en landsdækkende virksomhed med fokus på både cirkulær økonomi og social bæredygtighed. Jeg vil dele konkrete erfaringer med ledelse, rekruttering og kultur, og sætte fokus på, hvorfor jeg mener, at vi i dag taber alt for mange talenter på gulvet – og hvad vi kan gøre anderledes for at få flere mennesker til at lykkes.

For når vi skaber de rette rammer, opdager vi ofte, at det, som nogle ser som begrænsninger, i virkeligheden kan blive til styrker og superkræfter.”

Eftir steðgin greiða umboð frá Almannaverkinum, ALS og Dugna frá einum talgildum samstarvspalli, sum skal gera tað lættari at knýta saman arbeiðsgevarar og borgarar í ymiskum stuðulsskipanum.